De aanbestedingen voor het grote inkoopplan zouden vorige maand worden gepubliceerd, maar de voortgang is vertraagd nu de race nu vroeg in het nieuwe jaar van start gaat.
Sellafield wil zijn Infrastructure Services Alliance met Morgan Sindall en Arup vervangen door een nieuw Infrastructure Delivery Partnership.
De organisatorische opschudding zal een nieuwe algemene strategische partner opleveren, ondersteund door drie belangrijke leveringspartners voor elektriciteitsdistributie, nutsbedrijven en civiele zaken.
De winnende bedrijven zullen gedurende 15 jaar £ 3,4 miljard aan projecten op de nucleaire locatie overzien.
De strategische partner zal front-end definitie- en projectvolgordediensten leveren, haalbaarheidsstudies uitvoeren en het initiële technische ontwerp uitvoeren.
Het zal ook werken aan kostenmodellering om Sellafield Ltd te ondersteunen bij de productie van businesscases, het ondersteunen van inbedrijfstelling en het inbedden van capaciteiten in het bedrijf, inclusief kennisoverdracht in Sellafield-teams.
Onder de strategische partner zullen drie leveringspartners het gedetailleerde ontwerp en alle inkoop-, installatie-, constructie-, inbedrijfstellings- en opleveringsactiviteiten voltooien die deel uitmaken van de levering.
Algehele strategische partner
Front-end definitie en projectvolgordediensten (besteed £ 252 miljoen – £ 445 miljoen)
Drie bezorgpartners
o Civiel en algemeen – Lever werkpakketten met betrekking tot het wegen- en spoorwegnet, leidingbruggen en -leidingen, opgravingen en algemeen civiel werk (besteed £ 309 miljoen – £ 534 miljoen)
o Hoogspanningselektriciteit – Werkpakketten leveren met betrekking tot het verbeteren van het hoogspanningsdistributienetwerk voor distributie, opwekking en onderstations. (besteed £ 680 miljoen – £ 1.156 miljoen)
o Nutsbedrijven – Lever werkpakketten met betrekking tot de stoom-, water-, chemische en persluchtnetwerken en algemeen mechanisch werk (£ 417m – £ 995m)
Sellafield Ltd betaalt maandelijks de werkelijke kosten van haar partner op basis van volledig open boek.
De vaste kosten worden maandelijks uitbetaald als een percentage van de gedefinieerde kosten conform het schema van kostencomponenten.
Als onderdeel van de wedstrijd wordt aan inschrijvers gevraagd om voorgestelde winst in te dienen binnen het bereik van minder dan 5% – 8% voor de strategische partner en 3% – 6% voor elke leveringspartner.
Het overhead cap percentage voor de strategische partner is 20% en 10% voor delivery partners.
Voor meer details klik.
